为扎实推进内控审计整改工作，确保问题整改落实到位，4月3日上午，公司党委组织召开内控审计整改调度会。公司党委委员、纪委书记、审计委员会副主任王鹏主持会议。

　　会上，各职能部门依次汇报了内控评价问题整改措施的落实情况及阶段性进展，并针对整改过程中遇到的难点问题进行了深入剖析。

　　会议要求，一是立行立改，标本兼治。要严格对照整改清单，倒排工期、挂图作战，确保按节点高质量完成整改任务。要深挖问题根源，通过完善制度、强化培训等方式实现“整改一个问题、规范一类管理”。二是上下联动，协同发力。职能部门要主动下沉一线，加强对分子公司及项目部的业务指导和帮扶，通过“送教上门”“案例剖析”等形式提升基层合规意识，杜绝“屡改屡犯”现象。三是畅通机制，严肃问责。要加强与对口部门纵向沟通，对制度理解模糊或执行标准存疑的问题及时请示汇报，加大对整改不力、敷衍塞责的单位和个人问责力度。

　　会议强调，要实行整改工作双周调度机制，通过定期汇报进展、通报典型案例、开展“回头看”检查等方式，持续压实整改责任。要以高度的政治自觉和行动自觉，将整改工作与日常管理深度融合，为公司高质量发展筑牢风险防控屏障。

　　机关各相关职能部门、所属单位负责同志参加会议。